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解析：雙十一地板行業(yè)6000%、650%漲幅之謎

關(guān)鍵字：地板行業(yè) 雙十一漲幅來源：中華地板網(wǎng) 時間：2016/11/21

導(dǎo)語：雙十一狂歡以天貓當(dāng)天總銷售額1207億的巨額數(shù)字完美收官，再次刷新了人們對于由天貓一手創(chuàng)下的購物節(jié)影響力的認(rèn)知。

在電商方面表現(xiàn)向來低調(diào)的地板行業(yè)，一改2015年態(tài)勢，在家裝主材銷量前十榜單占得兩席。大自然、貝爾當(dāng)天總銷售額雙雙突破2億大關(guān)，較去年同期分別實現(xiàn)6000%、650%的超高增長率，驚艷業(yè)界。安信、書香門地、圣象表現(xiàn)同樣可圈可點，紛紛躋身天貓家裝主材類前三十強(qiáng)。究竟是什么使得以大自然、貝爾等為代表的地板行業(yè)，以超2億的總銷售額與震驚業(yè)界的高漲幅高調(diào)亮相行業(yè)?

大自然：全品類巨頭+單品類老牌電商逆襲拔得頭籌

活動前期：就在熱火朝天的雙十一預(yù)熱活動前期，大自然微信端并未爆出更多活動相關(guān)的內(nèi)容，但大自然商城可以看到滿減、抵用券、特價產(chǎn)品等活動。

活動期間：今年大自然放出豪言，不玩虛的，只玩大的，大手筆讓利100萬。

雙11戰(zhàn)果：

0：03分，突破100萬

11:09分，突破1億

24:00分，拿下2.7億!

雙十一當(dāng)天以總銷售額4億，地板類目2.7億完美收官!位居2016天貓雙十一當(dāng)天家裝主材類總銷售額與交易指數(shù)(462萬)第一位!

小編解讀：大自然作為大家居戰(zhàn)略全面發(fā)展的行業(yè)巨頭，深耕家居行業(yè)十余載，有著堅如磐石的采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈作為強(qiáng)大支撐。自入股貝爾，并于2015年3月就電商渠道展開戰(zhàn)略合作，便如虎添翼，傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭的號召力，加上前瞻性的新型電商拓展思維，讓大自然一改2015年的態(tài)勢。雙十一當(dāng)天大自然官方旗艦店瀏覽量超27萬人次，成交量超過7000單。爆款產(chǎn)品——柏拉蘇蒂更是以開搶后45分鐘成交量超1萬平米的成績，成為當(dāng)天最快被秒殺的加推產(chǎn)品。最終以462萬的交易指數(shù)，2.7億的總銷售額強(qiáng)勢逆襲問鼎2016雙十一家裝主材類榜首。

貝爾：實力老牌電商+權(quán)威家居大咖延續(xù)業(yè)界奇跡

活動前期：開展雙十一動員大會、o2o模式的首創(chuàng)與不斷優(yōu)化。

活動期間：特權(quán)定金拍付、豪華大禮包派送、與眾多大牌聯(lián)動營銷。

雙11戰(zhàn)果：

0:06分，300萬

14:20分，1億

24:00分，2.1億!

雙十一當(dāng)天以總銷售額2.1億隆重謝幕!位居2016天貓雙十一當(dāng)天家裝主材類總銷售額與交易指數(shù)(401萬)第四位!

小編解讀：作為建材行業(yè)的o2o首創(chuàng)者，貝爾先后開啟了全新的營銷模式，首推B2C網(wǎng)上購物商城，開啟了木地板的電商時代。今年更是與其他眾多一線品牌大玩聯(lián)合營銷，與林氏木業(yè)(家具類目四連冠)共同打造“寶貝計劃”;與江湖建材聯(lián)盟15家一線品牌聯(lián)合打造的“江湖有情，為愛筑家”聯(lián)合營銷，家裝一站式搞定;與老板電器等五家品牌聯(lián)合打造的“大牌集合，聯(lián)合直降”活動。七年的前瞻性發(fā)展，使得貝爾連續(xù)蟬聯(lián)五屆天貓雙十一地板類目總銷售額冠軍。最終以401萬的交易指數(shù)、2.1億總銷售額強(qiáng)勢斬獲雙十一家裝主材類第四，地板類目第二位的佳績!

圣象：大家居戰(zhàn)略+一線大牌聯(lián)單禮

活動前期：買下天貓巨幅廣告欄、邀請惠若琪、張常寧助陣雙十一。

活動期間：歡樂送、供、省、派、砸活動、品牌聯(lián)動。

雙11戰(zhàn)果：交易指數(shù)124萬，位居雙十一家裝主材類熱銷店鋪排行第29位。

小編解讀：雙十一活動期間，圣象聯(lián)合方太廚電、法恩莎衛(wèi)浴、法恩莎瓷磚、容聲吊頂?shù)纫痪€大牌，開展聯(lián)單豪禮派送，實現(xiàn)了多方引流與共贏!加上12日圣象固有的全民地板日，兩天拿下15萬訂單，收定金約達(dá)8億!據(jù)悉，圣象擬打造第三方服務(wù)平臺，以支持電商的物流、安裝、售后環(huán)節(jié)的資源配置優(yōu)化。并且實現(xiàn)服務(wù)人員評分制，來淘汰服務(wù)有欠缺的員工，在家居行業(yè)作為第一個吃螃蟹的突破者，將服務(wù)的理念發(fā)揮到了極致。預(yù)計在未來圣象將實現(xiàn)無實體店支持，電商獨立運營的目標(biāo)，在行業(yè)普遍倡導(dǎo)線上線下高度結(jié)合的趨勢下，不得不說，這是在地板乃至整個建材行業(yè)的大膽嘗試。

小編感悟

2016雙十一狂歡已經(jīng)過去，此次地板行業(yè)雙十一品牌間紛紛強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻，強(qiáng)勢沖刺榜單，刷新去年雙十一記錄，也可以說是對這一行業(yè)新模式的深入探索。然而，賺得盆滿缽滿的馬云早在一個月前的杭州云棲大會上就說過，純電商時代已經(jīng)過去，新風(fēng)口當(dāng)以用戶體驗為中心的“新零售”模式。以大自然、貝爾為代表的地板品牌超2億的“小目標(biāo)”已然實現(xiàn)，純電商時代下的消費者們難免陷入疲乏，下一個雙十一他們是否能保持高漲幅，甚至再創(chuàng)造新的奇跡?地板行業(yè)還需多加思索。